Samuel C. Couto

Migração completa do código de deploy de aplicações legadas de PowerShell para Go (Golang). O objetivo foi modernizar a arquitetura de execução, aumentar a velocidade do processo e garantir maior confiabilidade na entrega contínua dos serviços. > _Output: Redução de aproximadamente 80% no consumo de CPU e RAM. O uso de Goroutines e cache em memória acelerou o throughput do deploy em 5x, eliminando o I/O excessivo de disco e garantindo zero arquivos corrompidos através de escritas atômicas.

Liderança técnica na orquestração do upgrade do banco de dados Firebird 2.5. A migração inicial para a versão 3.0 foi executada sob um plano de contingência rigoroso, assegurando zero perda de dados, transição 100% transparente e o mínimo de indisponibilidade na ponta. Atualmente, conduzo o pivot arquitetural direto para o Firebird 5.0, visando destravar capacidades modernas de processamento para a aplicação. > _Output: Migração 2.5 -> 3.0 concluída com 0h de downtime e aumento imediato na velocidade de leitura via Hash Joins. O roadmap para a v5.0 projeta um ganho de performance de até 4x através de Multithreading nativo e SQL Compiled Cache, blindando o produto contra gargalos de escala.

Desenvolvimento e orquestração de uma esteira de automações avançadas em PowerShell via Scheduler Agents para manutenção proativa de múltiplos servidores Windows. A solução engloba auditoria de GPOs para compliance (LGPD), padronização dinâmica de configurações do Firebird, implementação de rotinas de self-healing para prevenir sobrecarga de recursos, e monitoramento em tempo real do crescimento dos bancos de dados dos clientes, e tempo sem acesso do cliente no sistema por data de última modificação. > _Output: Redução de 100% dos incidentes por estouro de CPU/RAM através do encerramento automático de processos em hang (>1h). Recuperação contínua de ≈290GB de storage eliminando arquivos Temporários, além de entregar mapeamento estratégico em tempo real sobre a volumetria e inatividade dos clientes no ecossistema, apoiando o time de retenção e reduzindo o churn em 13%.

Liderança na transformação organizacional da equipe técnica. Conduzi a implantação de frameworks de governança (ITIL) para gestão de SLAs e metodologias ágeis (Scrum) para previsibilidade de entregas. Estruturei planos de carreira tracionados por reuniões 1:1 e implementei uma matriz de contingência técnica, visando a eliminação de silos de informação e mitigação de pontos únicos de falha (SPOF) no time. > _Output: Redução de 68% no MTTR. A adoção do Scrum alinhado a OKRs elevou o throughput da equipe, enquanto a cultura de 1:1s e a contingência de conhecimento garantiram estabilidade operacional máxima, mesmo diante de reestruturações de seniores na squad.